Agilno pomeni korak naprej od tradicionalnega vodenja - k človeku.
Manj papirologije, formalizmov, nadzora in več komunikacije, svobode, kreativnosti in dopušča članom projektne ekipe večjo poistovečanje s projektom in posledično zavzetost za doseganje projektnih ciljev.

Poudarek je na mehkih veščinah projektnega vodenja, medosebnih odnosih na projektu, občutku osebne odgovornosti za kvalitetno svojega dela in naprednih tehnikah projektnega vodenja.

Agilne metodologije v ekipah spodbujajo timsko delo, samoorganizacijo, odgovornost ter konstantno prilagajanje.

Vrednote:

•    Posamezniki in njihovo sodelovanje so pomembnejši od procesov in orodij.
•    Delujoča programska oprema je pomembnejša od obsežne dokumentacije.
•    Sodelovanje z naročnikom je pomembnejše od pogajanj glede pogodbe.
•    Prilagajanje spremembam je pomembnejše od sledenja načrtom.

Kaj je Scrum?

Scrum je najbolj popularna agilna metoda za razvoj programske opreme. Gre za iterativen in inkrementalen način dela, ki zagotavlja jasnost in preglednost vsem sodelujoči m na projektu.

Scrum je v bistvu ogrodje oz. pristop k razvoju programske opreme in ne prava metodologija, ki natančno predpiše vse stvari. Scrum ne predpisuje, kako je potrebno skrbeti za seznam zahtev ampak samo pove, da mora obstajati prioritiziran seznam zahtev, ki določa kaj se bo delalo v vsakem ciklu (sprint-u).

Cilj: Na tečaju boste spoznali glavne značilnosti, vrednote in principe agilnih metodologij. Izvede li boste kako pomagati skupini posameznikov, da postanejo ekipa ter dosežejo odličnost. Naučili se boste kako v ekipi doseči motiviranost, predanost delu ter medsebojno zaupanje. Ciljna publika: vodstvu vodjem različnih oddelkov vodjem projektov članom projektnih skupin izvajalcem določenih nalog Vsebina: Predstavitev agilnih metodologij Učinkovito delo z ljudmi Poslušanje Dajanje povratnih informacij Reševanje konfliktov Doseganje dogovorov Spodbujanje učenja Motivacija Transparentnost Razvijanje kompetenc Delo z novimi ekipami Učinkovito vodenje sestankov Uvajanje agilnosti v podjetju