{"id":4682,"date":"2024-05-17T14:01:32","date_gmt":"2024-05-17T12:01:32","guid":{"rendered":"https:\/\/viva.racunalniske-novice.com\/zenske-na-vodilnih-polozajih-v-tehnoloskem-sektorju-prekasajo-moske-kolege-pri-sprejemanju-generativne-umetne-inteligence\/"},"modified":"2024-05-17T14:01:32","modified_gmt":"2024-05-17T12:01:32","slug":"zenske-na-vodilnih-polozajih-v-tehnoloskem-sektorju-prekasajo-moske-kolege-pri-sprejemanju-generativne-umetne-inteligence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/viva.racunalniske-novice.com\/de\/weibliche-tech-fuhrungskrafte-ubertreffen-ihre-mannlichen-kollegen-bei-der-einfuhrung-generativer-kunstlicher-intelligenz\/","title":{"rendered":"Frauen in F\u00fchrungspositionen im Technologiesektor \u00fcberholen ihre m\u00e4nnlichen Kollegen bei der Einf\u00fchrung generativer k\u00fcnstlicher Intelligenz"},"content":{"rendered":"

Die Boston Consulting Group (BCG) ist in zu seinen neuesten Forschungsergebnissen<\/a> F\u00fcr die Studie \u201eFrauen in F\u00fchrungspositionen ebnen den Weg f\u00fcr GenAI\u201c wurden \u00fcber 6.500 weibliche und m\u00e4nnliche Arbeitnehmer aus Deutschland, Indien, Japan, den USA und Gro\u00dfbritannien befragt. Die Teilnehmerinnen repr\u00e4sentierten vier F\u00fchrungsebenen und acht Funktionen innerhalb der Technologiebranche.<\/p>\n\n\n\n

Historisch gesehen waren Frauen immer weniger geneigt, neue Technologien zu \u00fcbernehmen als M\u00e4nner. Ein YouGov-Bericht aus dem Jahr 2020 ergab beispielsweise, dass Frauen weniger als 40 %-Erstanwender neuer Technologien unter den Verbrauchern ausmachten. Wenn die Einf\u00fchrung generativer k\u00fcnstlicher Intelligenz einem \u00e4hnlichen Trend folgt, k\u00f6nnte die Kluft zwischen den Geschlechtern im Technologiesektor noch gr\u00f6\u00dfer werden.<\/p>\n\n\n\n

\u201eHeute sind weniger als 30 %-F\u00fchrungspositionen im Technologiesektor mit Frauen besetzt, obwohl es Frauen in F\u00fchrungspositionen sind, die GenAI h\u00e4ufiger und effektiver umsetzen. Dies bietet eine wichtige Gelegenheit, j\u00fcngere Kollegen zu inspirieren und zu betreuen, damit sie GenAI besser verstehen und annehmen\u201c, sagt Melanie Seier Larsen, Managing Director und Partner bei BCG. \u201eDas Verst\u00e4ndnis der strategischen Bedeutung von GenAI ist entscheidend, um die gleichberechtigte Vertretung von Frauen in allen Branchen zu f\u00f6rdern und sicherzustellen, nicht nur im Technologiesektor. Daher ist es unerl\u00e4sslich, dass Unternehmen Strategien zur Ausbildung und Schulung von Frauen auf allen Ebenen unterst\u00fctzen und entwickeln, da dies zu einem ausgewogeneren und integrativeren Arbeitsumfeld beitr\u00e4gt\u201c, so Seier Larsen.<\/p>\n\n\n\n

Der Einsatz von GenAI variiert erheblich je nach F\u00fchrungsebene, beruflicher Funktion und Alter<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In der Umfrage gaben 68 %-Frauen in der Technologiebranche an, GenAI-Tools mehr als einmal pro Woche bei der Arbeit zu nutzen, verglichen mit 66 %-M\u00e4nnern. Frauen in F\u00fchrungspositionen in technischen Bereichen wie Ingenieurwesen, IT, Kundenservice, Vertrieb und Marketing liegen bei der Nutzung von GenAI 14 Prozentpunkte vor ihren m\u00e4nnlichen Kollegen.<\/p>\n\n\n\n

Allerdings sind die Fortschritte beim Einsatz von GenAI nicht gleichm\u00e4\u00dfig auf alle Sektoren verteilt. Frauen in F\u00fchrungspositionen in nicht-technischen Bereichen wie HR, Recht und Finanzen sind nahezu gleichauf mit M\u00e4nnern und liegen nur um 2 Prozentpunkte zur\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n

Bei den unteren F\u00fchrungskr\u00e4ften vergr\u00f6\u00dfert sich die Kluft (Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte<\/em>), wo Frauen 5 bis 12 Prozentpunkte hinter ihren m\u00e4nnlichen Kollegen zur\u00fcckbleiben. Besonders ausgepr\u00e4gt ist diese Kluft bei j\u00fcngeren Frauen in technischen Positionen, die sieben Prozentpunkte hinter den M\u00e4nnern zur\u00fcckbleiben, was eine erhebliche Herausforderung f\u00fcr das Geschlechtergleichgewicht unter aufstrebenden technischen Talenten darstellt. In nichttechnischen Berufen liegen j\u00fcngere Frauen mit 21 Prozentpunkten am st\u00e4rksten bei der Einf\u00fchrung generativer k\u00fcnstlicher Intelligenz zur\u00fcck.<\/p>\n\n\n\n

Drei Schl\u00fcsselfaktoren, die geschlechtsspezifische Unterschiede bei der Einf\u00fchrung von GenAI beeinflussen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Obwohl M\u00e4nner und Frauen ein vergleichbares Ma\u00df an Vertrauen in generative KI-Tools haben und diese nutzen, beeinflussen drei Schl\u00fcsselfaktoren die Unterschiede bei der GenAI-Einf\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n

  • Die Wirkung von GenAI erkennen:<\/strong> \u00c4ltere Frauen zeigen ein gleiches oder gr\u00f6\u00dferes Bewusstsein f\u00fcr das Potenzial von GenAI als M\u00e4nner, w\u00e4hrend j\u00fcngere Frauen hinter ihren m\u00e4nnlichen Kollegen zur\u00fcckbleiben. Diese Bewusstseinsl\u00fccke bei j\u00fcngeren Frauen in technischen und nichttechnischen Berufen deutet darauf hin, dass sie strategischen Diskussionen und Pilotprojekten im Bereich der generativen k\u00fcnstlichen Intelligenz weniger ausgesetzt sind, was sich auf ihr Engagement in der Technologie auswirkt.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
    • Vertrauen in den Einsatz von GenAI:<\/strong> Bei j\u00fcngeren Frauen ist an allen Arbeitspl\u00e4tzen ein Mangel an Vertrauen in den effektiven Einsatz generativer KI zu beobachten, sodass sie hinter ihren m\u00e4nnlichen Kollegen zur\u00fcckbleiben. Besonders ausgepr\u00e4gt ist dieses Ph\u00e4nomen in nichttechnischen Bereichen, wo selbst \u00e4ltere Frauen, obwohl sie die Bedeutung von GenAI erkennen, hinter den M\u00e4nnern zur\u00fcckbleiben. Das mangelnde Selbstvertrauen von Frauen, insbesondere auf niedrigeren Ebenen, k\u00f6nnte mit der geringen Vertretung von Frauen in technischen Bereichen zusammenh\u00e4ngen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
      • \u00dcbernahme von Risiken:<\/strong> \u00c4ltere Frauen zeigen die gleiche oder sogar gr\u00f6\u00dfere Risikobereitschaft als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen. Im Gegensatz dazu f\u00fchlen sich junge Frauen in technischen Positionen h\u00e4ufig daran gehindert, insbesondere mit neuen Technologien zu experimentieren, da sie \u00fcber weniger Erfahrung und weniger Autorit\u00e4t verf\u00fcgen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

        Die Kluft zwischen den Geschlechtern im Technologiesektor schlie\u00dfen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

        Eine Verringerung des Geschlechterunterschieds im Technologiesektor ist m\u00f6glich, wenn Unternehmen bei der Einf\u00fchrung und Ausweitung des Einsatzes von GenAI strategisch vorgehen. Es ist wichtig, dass Unternehmensleiter nicht nur das Verst\u00e4ndnis und die Integration generativer k\u00fcnstlicher Intelligenz in Gesch\u00e4ftsstrategien f\u00f6rdern, sondern auch klar die Erwartungen zum Ausdruck bringen, dass ihr Einsatz Priorit\u00e4t hat. Unternehmen m\u00fcssen gezielte Schulungsprogramme entwickeln, die es den Mitarbeitern erm\u00f6glichen, die notwendigen F\u00e4higkeiten und das Selbstvertrauen zu erwerben, um diese effektiv einzusetzen. Dar\u00fcber hinaus ist die Schaffung robuster Pilotprojekte und klarer Richtlinien f\u00fcr den verantwortungsvollen Einsatz k\u00fcnstlicher Intelligenz, die ein sicheres Umfeld f\u00fcr die Erprobung neuer Technologien schaffen, von wesentlicher Bedeutung. In diesem Umfeld ist auch ein proaktives Karrieremanagement von entscheidender Bedeutung, das es Frauen erm\u00f6glicht, F\u00fchrungsrollen in GenAI-bezogenen Projekten zu \u00fcbernehmen und so zur Inspiration und zum Vorbild f\u00fcr andere zu werden.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Dru\u017eba Boston Consulting Group (BCG) je v svoji najnovej\u0161i raziskavi ugotavljala, kolik\u0161en dele\u017e \u017eensk in mo\u0161kih uporablja aplikacije, ki temeljijo na generativni umetni inteligenci. Raziskava z naslovom “\u017denske voditeljice utirajo pot v GenAI” zajema podatke ve\u010d kot 6500 zaposlenih \u017eensk in mo\u0161kih iz Nem\u010dije, Indije, Japonske, ZDA in Zdru\u017eenega kraljestva. 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