{"id":4930,"date":"2024-07-10T13:20:00","date_gmt":"2024-07-10T11:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/viva.racunalniske-novice.com\/slovenija-opazno-napredovala-na-podrocju-e-uprave-in-pokritosti-z-internetom\/"},"modified":"2024-07-10T13:20:00","modified_gmt":"2024-07-10T11:20:00","slug":"slovenija-opazno-napredovala-na-podrocju-e-uprave-in-pokritosti-z-internetom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/viva.racunalniske-novice.com\/de\/slowenien-hat-im-bereich-e-verwaltung-und-internetabdeckung-spurbare-fortschritte-gemacht\/","title":{"rendered":"Slowenien hat im Bereich E-Government und Internetabdeckung sp\u00fcrbare Fortschritte gemacht"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Europ\u00e4ische Kommission hat am Dienstag, den 2. Juli, ihren zweiten Bericht ver\u00f6ffentlicht.&nbsp;<a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/detail\/en\/ip_24_3602\">Bericht zum Stand des digitalen Jahrzehnts<\/a>&nbsp;(Es war einmal:&nbsp;<a href=\"https:\/\/digital-strategy.ec.europa.eu\/sl\/policies\/desi\">DESI<\/a>), das einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber die Fortschritte bei der Erreichung der f\u00fcr 2030 gesetzten digitalen Ziele bietet&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.eumonitor.eu\/9353000\/1\/j4nvhdfdk3hydzq_j9vvik7m1c3gyxp\/vlm8mpwkd7xo\">Politikprogramm zur digitalen Dekade<\/a>. Genau wie&nbsp;<a href=\"https:\/\/digital-strategy.ec.europa.eu\/sl\/library\/2023-report-state-digital-decade\">letztes Jahr<\/a>&nbsp;In diesem Jahr enth\u00e4lt der Bericht keine vergleichende Rangfolge der Mitgliedstaaten auf einer Leistungsskala, sondern identifiziert vielmehr die St\u00e4rken jedes Landes bei seiner digitalen Transformation und gibt klare Hinweise darauf, in welchen Bereichen zus\u00e4tzliche Ma\u00dfnahmen erforderlich sind. In diesem Jahr wird der Bericht erstmals von einer Analyse begleitet.&nbsp;<a href=\"https:\/\/nio.gov.si\/nio\/asset\/nacionalni+strateski+nacrt+za+digitalno+desetletje\">Strategische Pl\u00e4ne f\u00fcr das nationale digitale Jahrzehnt<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aus der Ank\u00fcndigung des Ministeriums f\u00fcr digitale Transformation geht hervor, dass Slowenien im letzten Jahr au\u00dfergew\u00f6hnliche Fortschritte im Bereich E-Government erzielt hat, einschlie\u00dflich der Umsetzung des nationalen E-Identit\u00e4tssystems. Auch Slowenien hat einen hohen Reifegrad im Bereich E-Health erreicht und den Zugang zu E-Health-Daten mit 87,6 von 100 Punkten bewertet. Dieser Erfolg bringt Slowenien an die Spitze der digitalen Transformation im Gesundheitssektor in Europa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Bereich der Konnektivit\u00e4t sticht Slowenien mit sp\u00fcrbaren Fortschritten bei der 5G-Abdeckung und einer hohen Glasfaserabdeckung der Geb\u00e4ude hervor. Mit 78,5 Prozent der Haushalte, die Zugang zu optischen Anschl\u00fcssen haben, liegt Slowenien deutlich \u00fcber dem EU-Durchschnitt von 64 Prozent. Diese Erfolge positionieren Slowenien als f\u00fchrende Kraft bei den Bem\u00fchungen um digitale Konnektivit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Im Bereich der Konnektivit\u00e4t empfiehlt die Europ\u00e4ische Kommission, Ma\u00dfnahmen zur L\u00f6sung der Herausforderungen der 5G-Konnektivit\u00e4t, insbesondere in l\u00e4ndlichen Gebieten, fortzusetzen und zu erg\u00e4nzen, den Zugang f\u00fcr neue Marktteilnehmer zur Durchf\u00fchrung innovativer Anwendungen weiter sicherzustellen und die Einf\u00fchrung unabh\u00e4ngiger 5G-Kernnetze zu beschleunigen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zus\u00e4tzliche Ma\u00dfnahmen<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Trotz der herausragenden Erfolge in mehreren Bereichen hebt der Bericht auch Bereiche hervor, in denen zus\u00e4tzliche Ma\u00dfnahmen erforderlich sind. Slowenien muss sich darauf konzentrieren, die digitale Transformation von Unternehmen zu verbessern und die digitalen Kompetenzen der Bev\u00f6lkerung zu st\u00e4rken. In Slowenien besteht ein erheblicher Mangel an Fachkr\u00e4ften f\u00fcr Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT), und viele Unternehmen haben mit Rekrutierungsschwierigkeiten zu k\u00e4mpfen, was auf eine kritische L\u00fccke auf dem digitalen Arbeitsmarkt hindeutet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um die digitale Kompetenz der Bev\u00f6lkerung zu verbessern, f\u00fchrt das Ministerium f\u00fcr digitale Transformation eine Reihe von Projekten durch. Im vergangenen Jahr nahmen \u00fcber f\u00fcnftausend Menschen an Schulungen zur Verbesserung der digitalen Kompetenzen von Kindern und Jugendlichen teil (in diesem Jahr wird die Zahl voraussichtlich dreimal so hoch sein), im Jahr 2023 nahmen \u00fcber 23.000 Menschen an Schulungen zur Verbesserung der digitalen Kompetenzen teil ( in diesem Jahr rechnen sie mit einer \u00e4hnlichen Zahl), digitale Kompetenzen wurden mit Hilfe von Mobile Heroes individuell gest\u00e4rkt (in diesem Jahr rechnen sie mit einer etwas h\u00f6heren Zahl), au\u00dferdem gibt es an 162 Standorten im ganzen Land Digi-Infopoints, die Beratung anbieten und Unterst\u00fctzung der Bewohner bei der Nutzung digitaler \u00f6ffentlicher Dienste.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Derzeit ist das Ministerium auch dabei, Kompetenzzentren im Bereich der Chip- und Halbleitertechnologien sowie der k\u00fcnstlichen Intelligenz zu etablieren, die sich positiv auf die F\u00f6rderung und den Transfer von Spitzentechnologiekompetenzen und -kapazit\u00e4ten in den Bereichen der Wirtschaftsf\u00f6rderung auswirken werden , wissenschaftliche Forschung, Entwicklung und Innovationsaktivit\u00e4ten in Slowenien, all dies und folglich auf die digitale Kompetenz der Bev\u00f6lkerung, die Anzahl der IKT-Experten und die digitale Intensit\u00e4t der Wirtschaft.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Bericht zeigt, dass angesichts der aktuellen Situation die gemeinsamen Anstrengungen der Mitgliedstaaten bis 2030 nicht das Niveau der EU-Ambitionen erreichen werden. Sowohl auf nationaler als auch auf EU-Ebene werden zus\u00e4tzliche Investitionen erforderlich sein, um die gesetzten Ziele zu erreichen, insbesondere in der Bereiche digitale Kompetenzen, hochwertige Konnektivit\u00e4t, Einsatz k\u00fcnstlicher Intelligenz und Datenanalyse in Unternehmen, Halbleiterfertigung und Startup-\u00d6kosysteme.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Bericht fordert die Mitgliedstaaten auf, bei der Verwirklichung der Ziele der digitalen Dekade ehrgeiziger zu sein. Das Ministerium f\u00fcr digitale Transformation ist davon \u00fcberzeugt, dass Slowenien mit seinen Erfolgen bereits gezeigt hat, dass es ein f\u00fchrendes Land im Bereich der digitalen Infrastruktur, Unternehmen, Kompetenzen und \u00f6ffentlichen Dienstleistungen werden kann, was f\u00fcr den k\u00fcnftigen wirtschaftlichen Wohlstand und den sozialen Zusammenhalt des Landes von entscheidender Bedeutung sein wird EU.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Platz 14 unter den EU27-L\u00e4ndern<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nach den neuesten Ergebnissen der regelm\u00e4\u00dfigen Vergleichsanalyse zur Entwicklung von E-Government-Diensten in der Europ\u00e4ischen Union 2024 (\u201eE-Government Benchmark\u201c) belegte Slowenien unter den EU27-L\u00e4ndern den 14. Platz. Die Messungen wurden im November und Dezember 2023 durchgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Regelm\u00e4\u00dfige Analyse&quot;<a href=\"https:\/\/digital-strategy.ec.europa.eu\/en\/library\/digital-decade-2024-egovernment-benchmark\">E-Government Benchmark<\/a>\u201e\u201c ist ein wichtiges Instrument f\u00fcr die strategische Planung und Steuerung der digitalen Transformation \u00f6ffentlicher Dienste. Es zeigt die Fortschritte einzelner L\u00e4nder bei der Erreichung der Ziele der EU-Digitalen Dekade, vergleicht sie mit anderen L\u00e4ndern und enth\u00e4lt zudem Beispiele f\u00fcr bew\u00e4hrte Verfahren in der EU. Die Ergebnisse k\u00f6nnen den L\u00e4ndern bei der Planung von Aktivit\u00e4ten und Ressourcen sowie bei der Bewertung der Auswirkungen verschiedener Entwicklungsprojekte und -ma\u00dfnahmen helfen. Solche Analysen erm\u00f6glichen zudem den Austausch bew\u00e4hrter Verfahren, Wissen und Erfahrungen zwischen den L\u00e4ndern sowie einheitlichere und qualitativ hochwertigere \u00f6ffentliche Verwaltungsdienstleistungen, die das Leben der B\u00fcrger verbessern und die Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Wirtschaft steigern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die verwendeten Lebensereignisse stellen auch die sogenannten \u201ezentralen digitalen \u00f6ffentlichen Dienste\u201c dar, die aus Sicht der Ziele wichtig sind&nbsp;<a href=\"https:\/\/digital-strategy.ec.europa.eu\/en\/library\/report-state-digital-decade-2024\">Digitale Dekade der EU 2030<\/a>&nbsp;und aus der Perspektive nationaler Ziele&nbsp;<a href=\"https:\/\/nio.gov.si\/nio\/asset\/strategija+digitalnih+javnih+storitev\">Strategien f\u00fcr den digitalen \u00f6ffentlichen Dienst 2030<\/a>&nbsp;und Strategien&nbsp;<a href=\"https:\/\/nio.gov.si\/nio\/asset\/strategija+digitalna+slovenija+2030\">Digitales Slowenien 2030<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Letztes Jahr analysierten Experten der Europ\u00e4ischen Kommission die folgenden f\u00fcnf Lebensereignisse:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Regelm\u00e4\u00dfiger Gesch\u00e4ftsbetrieb des Unternehmens<\/strong>&nbsp;\u2013 spot.gov.si, edavki.durs.si, fu.gov.si, ajpes.si;<\/li><li><strong>Ziehen um<\/strong>&nbsp;\u2013 e-Government.gov.si, gov.si, ljubljana.si, maribor.si, celje.si, murska-sobota.si, slovenjgradec.si, kranj.si, koper.si, velenje.si, novomesto.si , ptuj.si;<\/li><li><strong>Transport<\/strong>&nbsp;\u2013 e-Government.gov.si, gov.si, dars.si, ljubljana.si, maribor.si, kranj.si, visitopker.si, kp-velenje.si, novomesto.si, js-ptuj.si, visitslovenjgradec .si, murska-sobota.si, zpo.si, lpp.si, marprom.si, potniski.sz.si;<\/li><li><strong>Kleinwertstreitigkeiten<\/strong>&nbsp;\u2013 sodisce.si, eu-drzavljan.si, e-justice.europa.eu;<\/li><li><strong>Gesundheit<\/strong>&nbsp;\u2013 zzzs.si, narocanje.ezdrav.si, zvem.ezdrav.si, zd-lj.si, zd-mb.si, zd-celje.si, zd-ms.si, zd-kranj.si, zdravniskazbornica.si .<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Methodik deckt vier Schl\u00fcsseldimensionen ab \u2013 Nutzerorientierung (Verf\u00fcgbarkeit, Benutzerfreundlichkeit), Transparenz (Dienstleistungsangebot, Dienstplanung, personenbezogene Daten), Mobilit\u00e4t (grenz\u00fcberschreitend) und Schl\u00fcsselfaktoren (eID, eDokumente, Register, eService).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Slowenien liegt im europ\u00e4ischen Vergleich hinsichtlich der Entwicklung von E-Government-Diensten im europ\u00e4ischen Durchschnitt. Im Zweijahresdurchschnitt der wichtigsten Indikatoren belegt Slowenien hinsichtlich der allgemeinen E-Government-Reife den 14. Platz unter den EU27-L\u00e4ndern. Die slowenischen Beispiele f\u00fcr bew\u00e4hrte Verfahren, die dieses Mal hervorgehoben werden, sind \u201eDatenerfassung auf dem SPOT-Portal zur Berechnung des Gehaltsausgleichs bei vor\u00fcbergehender Abwesenheit eines Mitarbeiters aus gesundheitlichen Gr\u00fcnden\u201c und \u201ePLADENJ \u2013 eine gemeinsame Plattform f\u00fcr den nationalen und grenz\u00fcberschreitenden Datenaustausch mit KI-Unterst\u00fctzung\u201c.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Evropska komisija je v torek, 2. julija, objavila drugo&nbsp;poro\u010dilo o stanju digitalnega desetletja&nbsp;(neko\u010d:&nbsp;DESI), ki vsebuje celovit pregled napredka pri doseganju digitalnih ciljev, dolo\u010denih za leto 2030 v&nbsp;programu politike digitalnega desetletja. 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