6 načinov, kako bi pandemija lahko za vedno spremenil delo v pisarnah (2. del)

V prvem delu članka smo že obdelali prve tri načine, v nadaljevanju pa se bomo sprehodili skozi še druge tri. Do zdaj smo spoznali, da bo oz. je pandemija že prinesla več fleksibilnosti in lažje usklajevanje med privatnim in službenim življenjem, poleg tega pa bodo delodajalci morali postati bolj kreativni, vloga menedžerjev se bo razvijala, še večji fokus pa bo na zaposlenih, kajti ti bodo zaradi dela od doma postali manj povezani.

Pa si torej poglejmo, kateri so še načini, kako bi pandemija lahko za vedno spremenila delo v pisarnah:

4. Kultura sestankov se bo spremenila

Raziskava Microsofta je pokazala, da zaposleni, ki delajo v pisarnah, v času pandemije imajo več sestankov, vendar so ti krajši, kot so bili pred pandemijo. Kljub krajšemu času trajanja so lahko ti sestanki zelo utrujajoči. “Več virtualnih sestankov je povzročilo večjo izčrpanost in dodatno kognitivno disonanco, saj je zaposlenim težje postati med seboj povezani, prav tako pa je težje razbrati telesno govorico,” pravi dr. Browerjeva. Zanimivo dognanje raziskave je tudi to, da sodelujoči poročajo, da se jim zdi težko biti pred kamero toliko časa, kot so zdaj.

Strokovnjak za kulturo dela in delovnih mest, Bruce Daisley pravi: “Vidimo, da je biti v družbi ljudi zelo pomembno in koristno za celotno delovno kulturo – ugotoviti moramo samo to, kdaj in kako to izpeljati“. Frederic Laloux, poslovni trener in avtor knjige Reinventing Organizations je sestanke poimenoval “bolečina”. Po njegovem mnenju se bo zdaj, v “novi realnosti” uspešnost zaposlenih bolj merilo v rezultatih in uspešno izpeljanih projektih, ne pa toliko v tem, koliko časa kdo dela. Sestanki so do zdaj bili neke vrste merilo zavzetosti, kar se spreminja.

5. Avtentičnost bo premagala profesionalizem

Glede na to, da v času pandemije mnogi zaposleni, ki delajo od doma, spustijo sodelavce globlje v svoje domače okolje, Laloux napoveduje, da bo “post-Covid-19” realnost prinesla do bolj odprtega predstavljanja samega sebe. “Zdi se mi, da bomo v službo spustili več samega sebe,” je povedal. “Ko ljudje skrivajo velik del samih sebe za masko profesionalnega jaza, istočasno skrivajo velik del svoje energije in kreativnosti, kar pripelje do brezživljenjskih pisarn in delovnih prostorov,” dodaja Laloux.

Neil Parikh, soustanovitelj podjetja Casper razlaga: “Ko nekdo sodeluje v Zoom klicu, pa naj bo to iz svoje domače pisarne ali spalnice, s tem omili profesionalno vzdušje in nekoliko poruši vrzel, ki nastane med sodelavci zaradi socialne izolacije“. Strokovnjaki pravijo, da je takšno sproščeno vzdušje pomembno, da se ljudje v času dela od doma povežemo na bolj avtentičen način, da se tako povežemo med seboj in da ohranimo odnose na takšni ravni, kot smo jih uspeli pred pandemijo.

6. Zaposleni bodo bolj cenili delo, v katerega resnično verjamejo

Ideja, da milenijci želijo delati za podjetja, katerih vrednote se skladajo z njihovimi in to je znano že dalj časa. Po mnenju Lalouxa pa se bo to s pandemijo še dodatno intenziviralo. “Ko delamo od doma, smo prisiljeni, da si odgovorimo na izredno pomembno vprašanje, in sicer Kaj v resnici delam in ali je to, kar počnem, sploh pomembno? Ko delamo od doma je veliko težje upravičiti delo, ki nam ni všeč,” je dejal Laloux. K temu je dodal še to, da je zdaj pravi čas, da se ljudje sami pri sebi vprašajo, ali delajo resnično to, kar jih veseli in ali v tem, kar počnejo, vidijo smisel. “Menim, da je to pomembno že tako ali tako, zdaj, v času Covid-19 krize, podnebne krize in v “Black Lives Matter” obdobju, pa vse to pride še bolj do izraza,” je zaključil Laloux.

Rezultat pandemije bi lahko bil, da bodo ljudje ne samo iskali podjetja, ki se skladajo z njihovimi vrednotami, temveč bodo iskali karierne poti, ki jim dajejo občutek, da so koristni, da delajo nekaj, kar ima pomen širše gledano. Vse to se zdi kot neka naravna posledica prihodnosti in že sedanjosti, v kateri se meja med zasebnim in službenim življenje briše. Naše identitete so že dolgo časa povezane s službo, vendar pa čez čas verjetno niti ne bomo mogli tolerirati neskladnosti med obema sferama življenja.